Thème: 
Création (B.A.B.A. création)

A-t-on besoin de stratégie quand on est créateur d’entreprise ?

Comprendre ce qu'est la stratégie d'entreprise appliquée à une création ou à une reprise d'entreprise et savoir comment construire la stratégie qui vous correspond.

Mots-clés :

Intervenant(s)

Sonia COUTANCE - SOCO CONSEIL & FORMATION

Consultante, formatrice et coach, diplômée d’un Master en Management (ESC Clermont-Ferrand), et Membre de l’EMCC, Sonia Coutance accompagne les entrepreneurs, entreprises et organisations dans l’élaboration de leur stratégie et de leur développement commercial.

Avec un goût prononcé pour le challenge, son parcours professionnel se construit autour de la fonction commerciale et souvent dans des contextes de crises. Ce dernier commence chez UNILEVER, multinationale en pleine période de mutation à cette époque, dans un contexte de restructurations multiples et de profonde évolution managériale.

Puis il se poursuit chez LEYTON, PME française à forte culture anglo-saxonne célébrant 10 années couronnées de succès, pour ensuite rentrer en Bourgogne et reprendre la direction de la succursale dijonnaise de COUTOT-ROEHRIG, PME familiale française, leader de généalogie successorale.

Dans la continuité de ce parcours respectivement dans l’industrie de biens de grande consommation, puis le conseil juridique aux entreprises, professions libérales et particuliers, elle créée en mars 2017 sa propre société de conseil : SOCO Conseil et Formation.

Ses douze années d’expérience professionnelle au sein de grands groupes internationaux et PME françaises et ses huit années de développement personnel lui permettent de proposer des approches conciliant valeurs humaines et performance économique. 

Ses interventions se construisent autour de deux piliers que sont le sens et la cohérence afin que le travail soit une source d’épanouissement aussi bien professionnel que personnel, garantissant ainsi la pérennité de l’organisation.

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